成本压顶避打价格战 日化企业“火拼”高端市场

   在国际油价巨幅振荡上涨，而我国石油对外依存度接近50%的情况下，对于日化行业来讲，能源以及原材料的涨价是其最主要的压力来源。为了应对成本压力，丰富产品线，向高端市场拓展，成为不少日化企业突破瓶颈的策略。

    民企纷纷“试水”高端市场

    据显示，去年中国日化产品销售达到2000亿元左右，成为全球最大的日化行业综合性市场，而且继续保持了13.4%的年均复合增长率，但其中70%～80%的利润被宝洁、联合利华、欧莱雅等外资高端品牌瓜分，本土日化企业只是在“6+1”产业链上的OEM中，获取微薄的加工费用，或在中国二三级市场上不断上演没有技术含量的“价格战”。

    而国际石油等原材料价格不断振荡上行也让“价格战”越来越残酷，广东多家日化企业近期纷纷推出新品牌，或者延长产品线，渗透到化妆品等领域，“试水”高端市场。如立白以A级概念推出“去渍霸”洗衣液，飘影打造“美国一号”与“美宜堂”系列产品，霸王吆喝“追风”系列，其高端男士洗发产品也于昨日在广州上市。

    中国日化信息中心负责人指出，市场低端产品利润空间低，本土日化企业进行“大日化”布局，通过产品细分切入高端市场已是必由之路。“日化产业当前面临原材料涨价、人力成本上升的压力，产品向高端走、产业实现升级是必然之路。”全国工商联美容化妆品商会会长马娅对记者表示。

    问题：

    与外资竞争压力巨大

    “目前高端市场主要是外资品牌。高端化妆品主要在大卖场销售，而外资品牌在大卖场这个渠道上有国内品牌无法拥有的优势。”从事多年日化产品市场销售的刘先生说，商场通常以“国产化妆品品牌形象不够高端，会影响商场形象”为由拒绝国产日化企业。

    事实上，在高端市场，目前本土企业与外资企业的正面抗衡仍然举步维坚，面临卖场不接受、消费者也不认可的困境。而当本土日化企业逐步渗透高端，并逐渐进入一级城市的终端卖场时，必然与外资品牌进入更贴身的竞争。

    为提升品牌竞争力，一些日化企业绕道抢跑，通过收购国外企业或者国外领先技术，广东飘影国际集团就是其中的成功案例之一。“美国一号”原为美国一号有限公司的化妆品品牌。2004年，广东飘影国际集团全面收购后，飘影将其改造成为涵盖美发护发、洁肤的高端品牌。