雷富礼回归 本土日化企业敲响警钟

　　雷富礼的回归绝不会像中国好声音的选手姚贝娜一样被公众说成是一盘“回锅肉”，至少本土日化企业家们都会有一种如临大敌的紧迫感。立白、纳爱斯、家化、云南白药，这些这几年在中国本土市场混得风生水起的民族品牌是否会因为雷富礼的重掌帅印而发生什么不可逆转的改变呢？

　　雷富礼是宝洁的传奇掌门人，同时也是中国民族企业的魔鬼对手。在雷富礼的手上，中国市场跃升为宝洁全球第二大市场，中国每年为宝洁贡献十分之一左右的业绩，捞金几十上百亿美元。

　　在雷富礼退休的这几年，宝洁在中国市场的强劲表现有所衰退。宝洁在牙膏市场的占有率下滑到19.7%，下浮了1个百分点左右。而在洗衣粉和肥皂品类，宝洁的市场份额大减仅为7.6%，本土企业立白及纳爱斯表现已经超过宝洁旗下品牌。

　　雷富礼是市场争夺战中的“英雄人物”，在曾经，宝洁四面伏敌的境况下，雷富礼甫一上台就立即杀掉一众对手，让宝洁旗下品牌创造了年增长率30%的业界神话。曾经傲视宝洁品牌的舒蕾在雷富礼的手段下被打压得近乎丧失了市场发言权。

　　雷富礼回归之后，宝洁会发生怎样的改变？对中国本土企业的发展又会有怎样的影响？

　　雷富礼重归之后拥有更高的决策权，这将会给本土企业致命的打击，假如某个企业想要推广新产品，一旦被宝洁察觉到，迅速的决策会让雷富礼在最短的时间内克隆出宝洁认为前景不错的新产品，然后发展自己，压死本土品牌。正是这样，宝洁的决策力增长，执行力也势必大大增强。应对起市场变化来简直是游刃有余。