雅芳是否只能成为历史

美国化妆品公司雅芳曾在中国极具人气，特别是现在40~50岁的一代中年女性，是雅芳化妆品的忠实粉丝。

由于国际品牌在最近几年一股脑儿地钻进中国市场，雅芳的销量逐渐下滑。公司内部的工作人表示：雅芳目前正在经历转型期，也通过一系列新措施来改善目前销量剧减的问题。雅芳产品的销售方式以零售为主。为了增强与零售店和客户之间的亲密度，雅芳公司增加了营销人员和业务拓展人员，同时升级零售店内的营销方式，为顾客提供专业的技术指导；雅芳还计划升级所有销售店的店铺设计，以提升良好的品牌形象；增设电商渠道，通过网络的形式减少前期投入，增加客源；还有产品升级、研发新产品、调整产品价格等等。

即使雅芳战略计划得十分可观，可终究敌不过现实。2013年底，雅芳裁员1000多人。近期，据美国媒体报道，为了消减成本，转变亏损的现状，雅芳将再次撤销600个员工的职位。中国雅芳面临同样的人员调整，据知情人士透露，为了配合全球雅芳的裁员计划，雅芳中国已经关闭了十多个分公司，裁员数量过百。

业内专业人士认为，雅芳品牌老化，比不上新晋的化妆品品牌，又不能和高端老品牌媲美，大多消费者基本已经忘掉这个品牌。而且雅芳在企业营销管理上也存在很大的问题，雅芳销售战略不确定，这让代理商十分难做，也让代理商对这个品牌是去信心。最主要的还是现在的化妆品市场和10年前已经不能同日而语了，如果还是以10年前的营销管理方式领导一个品牌的话，肯定存在很大问题。今天的市场竞争激烈，如果雅芳不改变其整体策略的话，恐怕很难再坚持下去。