整合本土品牌不可复制的优势 开辟跨界市场

中国的日化用品目前进入了空前繁荣的发展期。国内目前有化妆品企业四千多家。世界的日化巨头也把战略版图拓展到中国，比如联合利华、宝洁等对本土的日化企业曾经带来过强烈的冲击。

近年来，国外品牌的日化用品占据了消费市场的70%。曾经在中国本土非常著名的日化品牌不是被雪藏，就是被“圈养”，成为外资企业的囊中之物，为什么会有这种现象呢?就拿化妆品来说，因为中国的化妆品在知识产权和产品专利方面，受制于国际日化巨头。

所以现在走进一线城市的化妆品专柜中，已经很难再看到国货的影子。很多曾经名噪一时的国产化妆品牌，都已经退出了历史舞台，国产化妆品行业面临着全军覆没。

这样的竞争局面引起了国家的重视，政府采用了积极的保护措施和促进办法。全国高科技日化产业委员会将结合国家制定的十二五规划，将我国日用化工产品进行科技创新和资源整合。培育日化产业集群。用高科技来支撑我国的本土日化产品市场。

应该说日化产品利润非常高。将广告成本扣除之后，厂家仍然可以得到30%到40%的利润率。如此丰厚的利润，使得一些洋品牌纷至沓来，三分天下。这样就导致一些中小型的公司，被跨国公司收购或者兼并。

今年我国的日化行业市场潜力巨大，但是仍然面临着“乱世”。著名的管理专家表示：中国日化产业是一个朝阳性产业，所以有暴利存在是必然的。日化产品属于快速消费品，相比较其他的药物开发高达上亿的研发费用，做日化行业的成本就要便宜很多。

所以日化行业就像也是一个短线投资，也被称作是备用金库。但是整体来看我国有一些本土日化品牌也依然具备不可复制的优势，所以，做跨界经营也是新开辟的战场。