联合利华推出干洗喷剂，“拯救”年轻人穿过但是还不想洗的衣服

你也会将穿过但没洗的衣服搭在椅子上吗?因为普遍，还有这么一个新词表示这个衣服堆——“椅橱”(chairdrobe)——椅子(chair)和衣橱(wardrobe)的组合词。据路透社报道，联合利华(Unilever)的一项调查发现，60% 的千禧一代(22 - 37 岁)都会这么干。

千禧一代的收入占据全球的 1/4 。瞄准这群人，联合利华推出了一种干洗喷剂——“Day 2”，专门针对穿过而未洗的衣服。使用者将喷雾喷洒在衣物上，抚平，然后悬挂大约 15 分钟，“织物硬化分子”就能发挥作用，去皱，除臭，同时软化布料。一瓶 200 毫升的喷剂售价 7.50 英镑(约 67 元人民币)，能用 25 次，可节省 60 升水。相比之下，购买同品牌的洗衣液约为 7 英镑，可洗 30 件衣物。

据称，这是世界上第一个针对衣物的干洗喷雾，目的是让“千禧一代穿‘旧’衣服时更有自信”。

除了可适用于各种面料的普通版，还分别针对牛仔布(帮助千禧一代“养牛”)及精细织物设计了额外的型号。《每日镜报》的记者Marie Lunn 经过测试发现，产品除皱效果不错(比用熨斗快许多，效果差强人意)，但对污渍效果不强，倒也符合产品的介绍。

除去千禧一代太忙，据说他们在洗衣方面的技能也不如婴儿潮一代。不过，更显而易见的好处是：并非所有衣服都有必要扔进洗衣机。商品网页引用的调查发现，40% 用洗衣机洗涤的衣物并不脏，它们只是比较皱罢了。美国清洁协会(American Cleaning Institute)的说法是，T 恤、背心等应该每次穿着后都洗涤，而除非出汗或弄脏这样的特殊情况，衬衫、外套、西装等外衣可以穿若干次，牛仔裤则可以穿 3 次。

不仅是可能没有必要洗的问题，过度频繁地洗衣服还并不环保。一些研究指出，衣物对环境的多数影响并不出自生产或运输阶段，比如，根据《可持续的时装和纺织品：设计之旅》(Sustainable Fashion and Textiles: Design Journeys)一书的统计，一件衬衫所产生的 82% 能源消耗、66% 的固体废物及超过 50% 的气体排放，都来自洗涤和烘干过程。一条牛仔裤 58% 的能源与 45% 的水资源也在购买后消耗。牛仔裤品牌 Levis 也由此呼吁，消费者无需着急购买混合动力汽车，或使用屋顶太阳能，“您可以从简单的事情做起：改变洗衣方式。”建议包括：用冷水洗涤、减少洗衣频率以及用晾衣绳晒干。

“人们的洗衣频率太高了，我们希望通过一个简单的概念来革新人们的洗衣方式。”Day 2 联合创始人 Nathan Olivieri 表示。此外，他认为，在一个人们都没什么时间(time-poor)的时代，作为普遍现象的“椅橱”与消费有重大关系。联合利华家庭护理全球总裁 Kees Kruythoff 也表示，公司要迎合千禧一代有所转变的洗衣观念，才能“面向未来”。

在联合利华的这些表述中，Day 2 是一个时代催生的产品。但从头至尾，只字未提的是，年轻人的洗衣观念到底发生了什么改变?(甚至有没有改变?会不会不同的年龄段都一向不爱洗衣服?)

在其他数据来源中，似乎很难说明千禧一代有什么特别之处。图表来自 2017 年洗衣公司 Mulberrys Garment Care 对超过 1000 名美国人的统计。

不过无论如何，这仍然是联合利华以千禧一代作为核心目标人群的又一次尝试。去年《财富》的一篇文章中，其投资人就指出，千禧一代是公司竞争力的关键——从纽约到柏林再到东京，这个群体以闪电般的速度更新了数十年以来的消费习惯。他们的品牌忠诚度不高，希望产品是环保的，同时能节约时间。因此，洗衣皂和厕所清洁剂等传统产品为主的销售模式必须改变。而在路透社的报道中，它旗下的洗衣液品牌还与应用程式合作，提供洗衣服务。

对于联合利华的对手宝洁来说，情况也类似。此前，宝洁曾将柔顺剂卖不动归因于千禧一代身上——因为他们“不知道该产品的用途。”随后它将产品由 “softener” 改名为 “conditioner”，希望吸引正在形成消费习惯的千禧一代。但华尔街日报、独立报等多家媒体都指出，关键在于，千禧一代根本不需要柔顺剂。而就在最近，宝洁开始申请将网络词汇 LOL、WTF、FML、NBD 作为注册商标，又一次打起千禧一代的主意。