企业如何成功招商

从大的方面来讲，美博会常见的招商形式有：“会中会”招商，又称“大会套小会”，是说参展企业除了在美博会有展位之外还在会场之外的附近宾馆、酒店租有专业会场，从而把美博会上的意向客户拉到专业会场参加他们的会议，通过专家培训、演讲、产品演示等方式达到招商目的。“会中会”招商又有两种表现：一种是比较有实力的企业请一些知名的专家讲一些有吸引力的课题，课题内容有新技术新产品和营销模式两大类，让客户在听课的过程中签约加盟;另一种是一般的小企业在宾馆酒店租商务套间是直接把美博会上的意向客户拉过去进行一对一或多对一的谈判。

目前，“会中会”招商是运用比较频繁的招商形式，很多美容企业在美博会期间不惜重金租车专门停在美博会门外等着拉人。“会后会”招商，一些企业在美博会上只搜集客户资料，在美博会结束之后根据所搜集的客户资料进行联系邀请参加本公司举办的招商会。使用“会后会"招商的企业越来越少，因为从时间上讲，有一部分客户率先被使用“会中会"招商招走了。

美博会“拱门”招商，有一部分没有参展的美容企业，也会在美博会附近的宾馆酒店租会场，然后派人派车到美博会现场去争抢客户拉到自己的会场去。这一类企业认为参展也只是个形象意义，真正有效的谈判还是在自己的会场，一般刚成立的新公司采取这种方式的比较多。

说到方法，做好计划是美博会招商成功的前提，首先应对美展会进行综合性分析，如顾客群、现有产品、各产品的招商准备等。根据这些情况再来制定此次招商的内容、优惠活动等相关方案，要把握好度，保证供应商、美容院以及顾客都能从中获得利益，这样的美博会招商方案才能算作成功的。另外美博会招商期间的一些细节也应注意到，比如天气状况、美导对产品的深层次理解、展会布置、前期宣传等等，有时候细节决定成败，把每一个可能出现的情况都预想好，做好准备，促销活动就可以取得你想要的效果。

一、做好产能与营销团队的精准预测根据美博会的招商成果，参展企业必须充分估计企业的产能和市场扶持水平，如果对招商的成果预见不足，没有做好产能组织和营销团队建设，由于签约过多造成客户的供货不及时，市场扶持不到位，会流失部分客户，也会给竞争对手留下许多空间，因此，做好产能调整与营销团队的建设，是参会企业的重中之重的工作。

这样的例子不鲜见，不少企业依靠市场概念新颖的产品一炮走红，签约了不少代理商，但在随后的市场启动中，显现出了消化不良的症状，生产跟不上，市场扶持力度不够，进而影响后续市场的实际操作，最终导致整个市场启动不畅，这时候大量的代理签约反而成了企业的“欠债”。代理商会从开始的满怀信心，到最后的满腹牢骚，“密月”还没有开始，已经选择“离婚”。

二、精准锁定潜力客户，派出团队专程跟进由于美博会会场的忙碌，部分重点客户没有当场签订合同，但有强烈的合作意向。企业应在会后出动销售人员及时跟进，要充分抓住会后客户的“热情”期，尽快达成合同，一般而言，企业要根据美博会成果，分人员、分客户、分区域进行拜访，对于合作客户进行深入了解，对于未合作的客户深入沟通，以达到对新老客户的实力的掌控，为下一阶段的工作部署和调整做好准备。

借鉴女性密语的招商跟进策略，一般是，老板、营销总监紧盯核心客户，针对核心客户的一个原则是“一定要拿下”，哪怕在某些方面做些适当的让步;省区销售经理跟进重点客户，这个跟进有目标，15天之内要完成一定数额的回款和落实一定量的订单;对于补充型的经销商，就要充分和客服部门配合，由客服负责联络，由省区经理安排跟进。这里边强调一个时间有限原则，一般来说，这个过程最多持续一个月。

三、定期沟通客户，精准掌控客户动态招商会现场会有众多客户订立合同，对于已订立合同部分的客户，在团队未到达期间，企业应充分发挥客户服务功能，及时沟通招商会客户，定期介绍公司产品的产能情况，物料情况，及时掌握客户的定单时间，打款时间，务必沟通客户及早定单，以免“夜长梦多”。随时掌握女性密语客户动态，为企业进一步招商做好准备。一旦发生客户合作意向改变，企业应根据招商会备选客户，立即展开洽商或通知驻外销售团队及时调整洽商方案。

四、精准锁定跟催最后一波目标客户的打款美博会后，合作意向强烈的客户会提前打款发货，合作意向较强或不强的客户会通过反复沟通，来企业考察，团队专程跟进等多种方式进一步了解企业，强化合作信心，确立合约，打款发货，因此，跟催最后一波客户的打款，是实现美博会招商成果完美结局的最好体现，就此企业必须高度重视，方能取得完美的结局。