上海家化后改制时代发展前途未明

    提起上海家化，非业内人士可能并不熟悉。然而，说道佰草集、郁美净等日化用品的时候，大家可能都是非常的熟悉。日前，上海家化为了度过发展难关而被平安成功收纳。然而最近上海家化又被媒体爆出面临严重的发展问题，前途堪忧。

    为了解决企业发展问题，上海家化董事长葛文耀的一个招就是委身平安集团。紧接着使出第二招就是抛出部分股权，让员工自己持股。虽然这些招数并不是第一次用，但是收到的效果却非常不错。第一招就帮家化实现了营业额的成倍增长。第二招就帮助家化解决了决策权和人才两个重大问题。决策权问题的改善主要是体现在股份所有权上。目前上海家化的董事长邓七名高层管理人员只持有新增发股票的百分之十左右，其余的百分之九十都归其他中层管理人员和技术业务人员所拥有。在人才吸纳方面，三十三岁的青年副总方骅就是其中一个典型的例子。三十三岁的他毕业于美国哈佛大学商学院，曾在多家公司任职，惊艳非常丰富，办事风格明显。为继续吸引各类优秀人才，上海家化还准备继续拿股权作为诱饵来保证企业人才的质量。第二次改革让家化的营业额又上了一个新的台阶。按照此种发展趋势，家化有望在近年与国际化妆品企业并驾齐驱。

上海家化

    然而，最近上海家化被爆出面临新的业绩压力，导致后改制时代发展前途未明。针对这一点上海柏盖咨询懂事总经理高剑锋分析，除了家化自身的内涵式增长外，平安会利用自己的资源来帮助家化外延式增长。另外，业内人士认为，多品牌运营时化妆品的重要策略，家化可以再品牌的梯度构建上做更多的努力与尝试，才能真正实现与国际品牌的长期抗衡。