本土企业以中医文化为依托，向洋品牌发起冲击

    在日化行业，外资的入侵已是不争的事实，不管你愿不愿承认，上个世纪80和90年代风行一时的著名化妆品品牌，如丝宝、大宝、小护士、羽西等都已经只留存在我们的记忆中。偶而，我们会在房间的某个角落里翻出这些品牌的说明书和包装盒，面对这些，我们能够发出的也只是一声叹息。

   市场竞争是残酷的，在贸易保护主义的壁垒下，我们的企业尚可奋力一博。而当日化市场完全放开后，我们的企业立刻兵败如山倒，面对宝洁、欧莱雅、联合利华的冲击，毫无还手之力。怎么办？指望政府在政策上给予什么照顾是不现实的，因为市场对于任何人都是公平的，公平竞争淘汰的永远是那些不适者。面对洋品牌提出的一项项所谓的合作、并购、联营计划，本土品牌难道就只有被吞噬的命运？

  当然不是这样的，智慧勇敢的中国人从来不会屈服于任何外在压力，战争年代是这样，和平年代也是这样。近年来，我们十分高兴的看到，一批以中国中医文化为依托的日化企业正在兴起，它们似潮水，如洪流，滚滚而来，向跨国洋品牌发起冲击。这些企业的底气何来？当然就是在中国传承了数千年的中医文化，文化是一个民族的根，文化是一个民族的魂，只要有文化在，这个民族就有希望。中国人对中医的热爱让这些日化企业看到了复兴的希望。从最早提出植物护发的重庆奥妮，到凭借蛇油攻城略地的隆力奇，再到近年来在把洗护市场搅得风生水起的霸王，中国人的勇气，中国人的智慧，在这些企业身上展现的淋漓尽致。

　　有竞争才有进步，竞争并不可怕，可怕的是敌人还未见到，自己就乱了阵脚。打出我们的特色，才是对抗洋品牌的最佳手段。