民族日化品如何做才能稳住中国市场

　　现在中国风盛行，在2008年中国成功举办了无与伦比的一场奥运会之后，中国人们更是坚定了中国正在高速的发展。现在日化品也是慢慢的开始走民族风的路线。现在只要提到日化用品中国企业，很多人都会想到百雀羚、云南白药等企业的产品。有些企业已经有了很长的历史，算是中国的老企业了。而且非常影响了几代人，家里可能有人一直用的这些公司的产品。而且保持一个传统性，这些产品的设计风格一直延续当初，没有发生大的改变，比如百雀羚就一直保持着其黄蓝色调的设计，而且在价格上一直定位比较低端，使用的效果也比较好。

　　现在很多的中国日化企业都是走的草本植物的路线，中国人信中医，中医讲究安全无副作用。使用现在的日用品也走的这股子风，霸王、本草堂、云南白药都是草本风，安全、纯天然，让人们对其产生了很高的信任度。

　　国外产品在中国的一个弊端就是没有了解中国国情，一些产品并没有得到一个很好的定位，和国内的品牌比起来并没有一个优势。宝洁公司本季度就出现了业绩下滑的状况，而且在今年还出现了大裁员的状况。不过大家最为熟悉的大宝国外品牌强生收购了，是强生的全资子公司，这是很多消费者不知道的。

　　中国日化用品在外力不是很强的时候，如何有效收复失地？其实很显而易见还是要走“中国风”的路线，民族的才是世界的。不过中国品牌的质量也是消费者非常关心的问题，在走中国风的同时一定要关注自己品牌的质量问题，做好品牌定位。我们的企业对于高端市场没有很多的一个扩展，这对于民族企业来说是一个市场空白点。

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