从联合利华可持续发展计划看跨国企业的领头作用

　　飞速发展的经济不能以环境污染和各种社会缺陷为代价，在公益组织的宣传和民众环保意识觉醒中，这已经成为理所当然的定论。企业有必要缓缓自己吸金的脚步，去思索如何更好地处理公共问题。尽可能地节约能源，减少企业对社会造成的负担。作为巨头的跨国企业们在这一工作上不仅自身意义巨大，且能够引导其他企业提高环保等意识。联合利华提出的企业可持续发展论正是迎合了这样的社会需求，也在行业内树立了模范典型。

　　2010年联合利华正式提出可持续行动计划，计划的核心围绕在发展业务的同时尽可能降低企业运营对环境造成的影响，尽可能多地帮助社会。联合利华在几天前发布可持续发展计划两周年报告，我们从报道中也能得知，可持续发展计划实施十分顺利，也给联合利华带来不小的收益。3亿元的节约费用就是最好的证明。

　　联合利华认为可持续发展计划对公司影响巨大，直接推动了公司业务增长。联合利华近几年持续的经济增长就是铁证。事实证明公司将可持续计划贯穿于整个企业运营过程中是正确的，因为这减少了公司的运营费用并且有效降低了风险。对可持续发展的强调促进了销售业绩的增长和大众对品牌名誉的风评值。

　　巨头的领头作用是显著的，以身作则式的行为不仅能够给其他企业带来榜样作用，企业本身因为可持续计划而带来的良性循环和成本节约也会直接给其他企业传达——可持续计划对企业有利的意识从而促进他们更多地将这一计划考虑到公司的整体战略规划当中去。毫无疑问，可持续发展也正在成为企业发展的主流的思想，企业想做大做强，首先必须给自己奠定良好的发展基础和成长环境，强调保护环境，节约能源等还能够增强企业的社会美誉度和品牌公信力。

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