消费者重品牌 本土香水企业品牌塑造不足

　　中国化妆品市场的发展也给外资品牌更大的吸引力和相对妥协。以前是外资品牌大肆入侵，对中国市场业绩任意采摘，如今他们却不得不为了庞大的市场业绩迎合中国消费者，并为了不被竞争对手比下去认真布局市场。

　　国内高端香水市场早就成为国际奢侈品牌的集中营。新的国际品牌再想切入市场就不得不选用纵深模式，向二三线市场渗透。以往我们在北上广才能见到的大牌香水现在在二三线城市的商超也能觅其踪影。从销售数据上看，大牌们选择纵深切入的模式也十分正确，虽然在这些城市销售总额比不上北上广等一线城市，但是增长较快且稳定，市场处于培育期，显得大有可为。

　　有分析者指出，目前中国香水市场的竞争格局已经形成：以迪奥、香奈儿等外资大牌为领导的高端市场和以众多本土品牌为代表的中低端市场。但是如今这种分歧已经不再那么明显，国际大牌们喜欢上渠道下沉，往二三线市场发展，这给本就退居三四线市场的本土品牌再一次带来生存压力。

　　香水产品行业与化妆品行业相同存在同质化的问题。很多企业在产品研发和外形塑造上过多参考国际大牌的产品，不免有些“山寨”之嫌。国产香水最主要的问题还是在于只想拾人牙慧，却不专注于做品牌。实际上香水目前在消费者的消费观念中仍然是一种奢侈品，其价格高昂已经被消费者所接受。当他们有消费需求的时候，价格并不是最先考虑因素。品牌和产品才是最关键的，一个宜人的香味和一个响当当的品牌足以让香水脱销，但是如果没有名牌作保障，即使香味持久芬芳，消费者也很难会掏上几百元买一个名不见经传的小品牌香水。

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