本土日化品牌完美逆袭之环亚 全渠道营销模式

　　家化的知名度很高，但是环亚却几乎很少有人知道。广州环雅化妆品公司是个低调的企业，但是他旗下的品牌并不低调，美肤宝和法兰琳卡都是环亚的品牌。与家化把自己推到前面去不同，环亚更倾向于宝洁的运营模式，将品牌推到前面，自己甘居幕后。

　　美肤宝2007年打入化妆品专营店渠道，在这里它遇到了革命老前辈自然堂、珀莱雅等浸淫该渠道多年的本土品牌。美肤宝凭借自身优势和企业的积极攻势很快成为本土化妆品中的前几名，并且获得了商超渠道的准入证，2011年进入沃尔玛、大润发和欧尚等全国连锁KA卖场以及部分区域的化妆品连锁专卖店。美肤宝还推出汉方经典系列，特供美容院线，在专营店渠道推出汉方药本系列，商超渠道推出汉方草本系列，还设置了电商渠道产品销售规范，可谓是真正意义上实现了全渠道的布局，暗合了未来化妆品发展的趋势。

　　环亚旗下的另一品牌法兰琳卡也得到了企业的重点打造。首推“植物芳香护肤”系列给产品定位到“香”的概念上，奠定了差异化竞争的基础。产品理念也体现出差异化竞争的诉求，着重强调“非汉方、非传统和非化学”。法兰琳卡的主要销售渠道是化妆品专营店和商超渠道。环亚还准备为其打造“万店连锁”形象工程，着力提升品牌形象。

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