盘点那些逃不开收购“宿命”的本土品牌

    众里寻他千百度 不见当年小护士

    “百雀羚”唱出了“中国好声音”，佰草集开始走向国际化，上海家化正在收拾旧山河……众里寻他千百度，不见当年小护士！

    自2003年开始，欧莱雅集团与小护士品牌之间进行了长达十年的谈判。因为前有美加净、熊猫、活力28被合资吞并的惨痛经历，业内人士纷纷担心小护士被收购后还能否留存于世？小护士方面也怀疑欧莱雅收购的真正目的其实是为了给自己旗下的品牌——卡尼尔铺路，因为这两种产品之间的定位差距很微小。

    虽然欧莱雅（中国）前任总裁盖保罗曾否定了雪藏传闻，但看看如今的卖场，那你还能寻觅到小护士的“倩丽身姿”吗？当年信誓旦旦的保证最终演变成一场“阴谋”！

    大宝天天见 如今已渐远

    小时候特别爱看电视，“大宝明天见！”“大宝啊，天天见！”的广告词经常出现在我的眼里、我的耳边。

    1990年，大宝推出的SOD蜜系列产品深受广大消费者欢迎，第一年的市场份额就高达15.76%，此后8年里，大宝的市场销量一直名列全国第一。如其他本品牌一样，大宝也难逃被收购的“宿命”。

    2008年，强生阔手一出——23亿元就让大宝臣服于脚下。收购大宝后，强生并没有将其冷冻雪藏，而是对大宝的产品包装、市场营销等等方面进行了全新的优化与微调。业内人士猜测，强生对大宝只是抱着一种边缘化的态度，强生根本不会投入太多的资源与心力去管理大宝，更也不会花费精力去重新塑造大宝的品牌形象。

    所以，大宝的市场情况表面上看起来处于波澜不惊的状态，实则其埋藏了数年的“疾病”一直存在，而这也将是大宝未来发展道路上不可预知的变数。

    丁家宜——为他人做了嫁衣

    丁家宜在中国防晒用品市场算得上是响当当的名号了，但却为他人做了嫁衣。

    2011年，法国香水巨头科蒂以4亿美元买下了丁家宜后，旗下的阿迪达斯护肤、香水业务在2012年一下子从2010年的2亿元销售额倍增为3.4亿元！而被收购不到一年，丁家宜的销量猛跌了50%。

    此时，丁家宜才恍悟自己错付了“良人”——科蒂真正的目的是要借助自己的销售渠道来打开中国市场的大路，丁家宜难逃被减值处理的命运。