品牌优化还是增长乏力？从卡尼尔退出看大众化妆品竞争环境

    在2013年最后一天，美国知名化妆品品牌露华浓在中国漫过了最后一个冬季。2014年伊始，在中国市场走过7个春夏秋冬的法国欧莱雅集团下的卡尼尔也步上露华浓的后尘。

    与露华浓方面给出的解释一样，欧莱雅选择撤出卡尼尔是因为要集中更多的资源进行内部重组。业内人士分析，露华浓退出的致命关键的其在中国市场定位不清晰以及执意于发展已经竞争饱和的中国一二线城市，致使其市场急剧下滑；而卡尼尔退出的原因在于其市场表现乏力；双方创新意识均不强。

    据了解，欧莱雅集团一半左右的营收来自于其旗下的大众化妆品部门，该部门主要有巴黎欧莱雅、美宝莲纽约、小护士以及卡尼尔这4个品牌。

    对于卡尼尔集中优势重组品牌的说法，四川省绵阳市化妆品代理商联合会秘书长李涛接受记者采访时称这是跨国公司的前瞻意识与严格的财务理念作用的结果。其表示，跨国企业旗下品牌众多，调整的依据完全是看各个部门的市场表现与财务报表。

    国内化妆品专家冯建军也表示，跨国公司在旗下品牌众多的情况下必然会剔除市场表现不佳的品牌，将更多的资源投入到重点领域，以最大量保障具有发展力的业务。

    在露华浓与卡尼尔退出中国市场的背后，我们看到了中国大众化妆品市场日趋激烈的竞争与悄悄变化的市场环境。据尼尔森于2012年发布的数据显示，除大宝外的跨国化妆品公司品牌的市场占有率从2009年5月份的57.9%下降到了2012年5月份的44.5%。于此可见，本土品牌与外来品牌在中国市场上的竞争进入了一个新的格局，即外来品牌逐渐开始呈现下坡趋势，本土品牌正在某些领域里赶超它们。