日化市场新格局：或从牙膏开始（二）

一是因为外资品牌的功效性牙膏已深入人心，对于改变方向推出中草药型的产品，消费者总会抱有一些怀疑的态度。二是因为类似云南白药这样的民族企业，其产品早已被大众所接受甚至推崇，故而其生产的中草药型牙膏使得大部分消费者都深信不疑牙膏的质量与功效。

根据云南白药2013年的财报显示，云南白药的牙膏销售额已经突破了25亿元。这不得不说是一个奇迹，同时也让不少民族企业看到了一丝希望，六必治就是如此。六必治从今年开始重新发力，攻入牙膏市场主要以“中药养护”为主，以期在中草药牙膏的大环境下分得一杯羹。

此外，外资企业目前也正面临着不小的问题，一是集团内部过多的子品牌所占据的资源过大、消耗过大，二是如今的形势也不如往年这么好，同时要面对不少的中国民资企业抢占市场份额的局面，三是从消费者的层面来说，过长时间面对美白型功效牙膏可能会出现疲软的现象，会开始另作选择。当然，也不能说外资企业就没有优势了，就目前而言，外资企业的优势仍然要比民族企业大的多。

可在民资企业寻求发展的同时，其问题与矛盾也开始逐渐显露出来。正是由于中草药类的牙膏和日化品让民族企业看到了希望，于是企业们便蜂拥而至，扎堆进驻。结果可能就是民族企业们互相在中草药市场上“血拼”，两败俱伤。

业内专业人士认为，民族企业全部扎堆中草药型牙膏，如此一来，牙膏的的差异性就会很小，绝对不足以形成品牌的竞争力，还是需要另谋出路才是上策。